WIRKE WIE DU WILLST | Tipps für dein Auftreten

Du bereitest dich vor, du gibst dir Mühe – und trotzdem schweifen die Gedanken deiner Zuhörer ab. Kennst du das?

In dieser Folge erfährst du:

- warum es nicht an der Struktur liegt, wenn dein Publikum gedanklich abschaltet

- wie du die eine Frage findest, die deine Zielgruppe wirklich beantwortet haben will

- und wie du damit den besten Einstieg in deine Präsentation findest

Ich zeige dir eine einfache Herangehensweise, mit der dein Publikum zuhört und dranbleibt.

Du hast etwas zu sagen – aber du hältst dich zurück. Die anderen reden, du wartest. Und je länger du wartest, desto schwerer wird es, deine Idee zu sagen. Am Ende bleibt dein Beitrag unausgesprochen.

In dieser Folge erfährst du, warum genau das so oft passiert – und wie du es ändern kannst. Ich teile mit dir meine Methode „Once you break the wall“ – eine einfache Technik, mit der du von Anfang an Präsenz zeigst. Ohne Smalltalk-Gezwitscher, ohne Druck. Sondern so, wie es zu dir passt.

Highlights der Episode:

[00:00] Warum gute Ideen oft ungehört bleiben
[02:10] Was in...

Ein Spruch. Ein Nebensatz. Ein Blick.
Und schon geht das Gedankenkarussell los.

In dieser Folge erfährst du, warum wir oft falsch interpretieren, wie du typische verbale Angriffs-Sätze klüger einordnest und wie du mit einer Rückfragetechnik souverän bleibst, statt dich zu rechtfertigen.

Konflikte im Team sind unangenehm.
Als Führungskraft steckst du oft mitten drin – und gleichzeitig trägst du die Verantwortung, den Rahmen zu halten.

In dieser Folge spreche ich erneut mit Konfliktcoach Martina Kohrn. Sie erklärt uns ihr Solve-System – ein praxiserprobter Fahrplan, mit dem du als Führungskraft Konflikte im Team klar, menschlich und lösungsorientiert moderieren kannst.

🎯 Wie du deine Rolle im Konflikt klärst
🎯 Wie du echte Offenheit im Team erzeugst
🎯 Und wie du Ergebnisse findest, die nicht nur „nett“, sondern wirklich tragfähig sind

Ein Muss für alle, die Teams führen – oder in Gruppen Verantwortung tragen.